彼得·德鲁克说过“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命”。9月17日，某企业2022中干培训班线下系列课程第三期如期开展，本次培训课程主题为《从技术走向管理》，重点解决技术型业务型管理干部在管理转型过程中的痛点。

      课程主要围绕管理者常见的角色认知误区，管理者角色定位与角色认知，新晋管理者如何度过适应期三个方面进行深度剖析。总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题，在转变的过程中需要怎样实现角色转变，并引用学员们工作中常遇到问题进行案例剖析，阐述了作为管理者五大关键能力，如何作为组织领导者去定目标，组织，激励与沟通，培养他人。